Cet atelier destiné aux Dirigeants d’ENGIE a eu pour objectif de proposer de nouveaux axes de réflexions et de nouveaux modèles de management en s’appuyant sur trois approches différentes partagés avec un magicien illusionniste et mentaliste et deux coachs.
Dans la magie pourquoi être percutant ?
Dans l’illusionnisme pourquoi et comment briser la glace ?
Dans le mentalisme , comment changer sa croyance de "c’est impossible" à.. "comment a-t-il fait ?"
Comment ces trois expériences résonnent elles dans la relation à son équipe ?