Conseil en Management & Développement CommercialBENGS

2018-2019 - 6 mois
Conseil en Management & Développement Commercial
Une intervention en deux temps (collective puis ciblée individuellement) a permis de rapidement définir un référentiel commun

Le contexte

Cabinet de stratégie et d’innovation, BENGS a une expertise reconnue dans les techniques de transformation digital, de réflexion stratégique et de gouvernance des entreprises. Composé d’une équipe de managers associés dont la singularité de chacun fait la force de l’entreprise (discours, offres, expériences); chacun a sa propre vision de la vente, sa façon de concevoir du conseil et d’entretenir la relation avec ses clients. La croissance de l’entreprise nécessite de renforcer les actions commerciales (valoriser et améliorer les conduites des entretiens) , prendre du plaisir dans cette aventure humaine, clarifier les stratégies de comptes associées à un référentiel commun, imaginer des réunions commerciales et stratégiques dans une efficacité collective. 

Témoignage

Une intervention en deux temps (collective puis ciblée individuellement) a permis de rapidement définir un référentiel commun, fondation de la croissance future de Bengs. Le coaching, à l’écoute des besoins en évolution constante, a permis d atteindre rapidement les objectifs concrets définis au départ.

Sébastien DURAND

Président BENGS

Notre pairtinence

Un programme sur mesure :

 - Interviews PAIRIMPAIR© : pour faire le point sur les expériences vécues par chacun et élaboration d'un recueil de verbatims à destination de la Direction.

- Séminaire : Création du  « référentiel commercial BENGS »,  centré sur des actions concrètes attendues par la Direction.

- Ateliers sur l’efficacité commerciale en s’appuyant sur l’expertise et la singularité de chacun

- Collaboration et Performance en réunion commerciale : des réunions efficaces dans un format d’intelligence collectives.

- Accompagnement personnalisé pour soutenir et engager les actions décidées et mesurables dans le temps.

 

 

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