Principes cardinaux du coaching de CoDir, d’Équipe et de Collectif
Prendre soin du système : s’assurer que les relations soient fluides, que la circulation d’information est transparente, que la coopération transverse soit réelle et la vision partagée
Prendre soin des missions : optimiser l’efficacité collective, conduire les projets stratégiques et favoriser l’autonomie des équipes
Valoriser le vécu : explorer ce qui est réellement vécu par chacun plutôt que de prescrire des solutions externes
Créer du mouvement : passer de la réflexion à l’action, identifier des solutions concrètes et applicables immédiatement
Renforcer l’intelligence collective : mobiliser les ressources du groupe pour co-créer l’avenir
Coaching de CODIR : Réinventer la raison d’être collective (Vision, Mission, Valeurs, Ambition/Stratégie, Action).
L’accompagnement vise à :
S’approprier l’ADN : clarifier ensemble ce qu’est votre CoDir, qui vous être au sein de ce Codir, ce qui vous motive, vers où vous voulez aller
Incarner l’enjeu du Codir : transformer la vision stratégique en une intention vivante et partagée
Construire l’intelligence collective : développer une coopération transverse réelle et une circulation d’information fluide
Engager l’action : élaborer un plan d’action clair, avec des responsabilités définies et des indicateurs clefs de succès
Coaching d’Équipe : laboratoire de la culture organisationnelle
L’accompagnement vise à :
Se mieux connaître : partager ses perceptions, explorer sa façon de communiquer et de fonctionner
Réguler ensemble : créer des mécanismes de feedback constructif et de résolution des conflits
Développer la responsabilité partagée : chacun devient acteur des solutions qui le concernent
Renforcer l’autonomie : passer d’une dépendance au manager à une coopération autonome
L’expérience visée : un espace de confiance où chacun peut s’exprimer authentiquement, où la diversité des points de vue est une force, où le collectif prime sur l’individuel.
Coaching d’un Collectif : se relier pour optimiser l’efficacité opérationnelle
L’accompagnement vise à :
Renforcer le sentiment d’appartenance : être partie d’une aventure collective qui a du sens
Partager une intention commune : être mobilisé autour d’un objectif partagé, au-delà des silos
Avoir une capacité de co-création : transformer ensemble les défis en opportunités, construire des solutions collégialement
Faire vivre une confiance élargie : baisser les mécanismes de défense et construire des relations authentiques à plus grande échelle