Une approche systématique par interview d’un échantillon représentatif de votre cible (collaborateurs et managers). Une technique d’échanges et de questionnement basée sur le langage, les oppositions d’idées, les disruptions pour faire émerger la réalité vécue sous forme de verbatims. Croisée avec vos objectifs, cette matière nous donne donc les pistes d’actions à engager.
Élaboré et propriété de notre équipe, ce questionnaire est construit sur les 10 composantes clés de la relation. Il a pour vocation de mettre en conscience les enjeux qui freinent la croissance de l’être. Vous pourrez identifier votre profil relationnel, base pour partager constats et enjeux, définir votre contrat de transformation.
A l’échelle d’une équipe, c’est aussi un moyen de décrypter ses modes de fonctionnements usuels pour les challenger.