L'art de révéler l'excellence de chacun au bénéfice de l'entreprise
Les valeurs qui guident nos actions : la confiance, pour bâtir des relations solides, la clarté, pour éclairer les décisions, et l’engagement, pour garantir un impact concret et durable.
Nos domaines d'interventions :
• Executive Coaching : poser un cadre, affiner et soutenir la posture d'un leader dans l'atteinte de ses objectifs de carrière et d'amélioration de ses compétences en leadership pour optimiser son impact et relever ses défis avec lucidité.
• Reflective Coaching : dans un échange à parité et un dialogue réflexif favoriser l'émergence d'hypothèses : reflets de l'entreprise et de la fonction de Dirigeant, Managers d'équipe ou DRH pour clarifier sa vision, affiner ses choix et prendre des décisions alignées.
• Coaching de CODIR : consolider la vision stratégique, fluidifier la prise de décision et aligner les énergies autour d’un cap commun.
• Coaching d’équipe : développer la confiance, la coopération et la performance collective en cultivant l’intelligence relationnelle.
• Éthocoaching : proposer une approche innovante qui allie l'éthique du cheval et du coaching pour augmenter avec finesse la compréhension des comportements et des interactions.
Pairspectives, un nom signifiant
- une manière activante d’y aller : « comment être mobilisé sur ce chemin » pour construire votre projet, votre futur,
- un enjeu de qualité relationnelle : créer ce lien fort entre « pairs », commercial/client, manager/collaborateur et manager/équipe, une alliance clef pour atteindre vos objectifs.
Découvrez notre méthode unique
Une approche systématique par interview d’un échantillon représentatif de votre cible (collaborateurs et managers). Une technique d’échanges et de questionnement basée sur le langage, les oppositions d’idées, les disruptions pour faire émerger la réalité vécue sous forme de verbatims. Croisée avec vos objectifs, cette matière nous donne donc les pistes d’actions à engager.
Élaboré et propriété de notre équipe, ce questionnaire est construit sur les 10 composantes clés de la relation. Il a pour vocation de mettre en conscience les enjeux qui freinent la croissance de l’être. Vous pourrez identifier votre profil relationnel, base pour partager constats et enjeux, définir votre contrat de transformation.
A l’échelle d’une équipe, c’est aussi un moyen de décrypter ses modes de fonctionnements usuels pour les challenger.
