Pairspectives - conseil - coaching - formation

Conseil & Coaching professionnel

Activons le meilleur de vous même !

Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement des Dirigeants, des Managers et de leurs Équipes sur le thème de la qualité de la relation, pour augmenter la performance. Basés à Paris, intervenant partout en France, nos métiers sont : l'accompagnement de CoDir, le pilotage de projets inter- services, le conseil en management et leadership, le développement commercial et l'expérience client interne-externe, l’accompagnement d’équipe et/ou des personnes par le coaching collectif et/ou le coaching individuel, la formation et l’animation de séminaires ou d’ateliers sur mesure.
Notre intention : « créer des ilôts de confiance » au sein de PAIRSPECTIVES et de nos CLIENTS
NOS POINTS FORTS : LA RELATION - L'ENGAGEMENT - LA PERFORMANCE ORGANIQUE...

Nous découvrir

Pairspectives, un nom signifiant

Pairspectives est un architecte de votre performance, une équipe qui vous donne une perspective de transformation avec :
- une manière activante d’y aller : « comment être mobilisé sur ce chemin » pour construire votre projet, votre futur,
- un enjeu de qualité relationnelle : créer ce lien fort entre « pairs », commercial/client, manager/collaborateur et manager/équipe, une alliance clef pour atteindre vos objectifs.

Au fil de l'eau

il y a 3 mois

Voeux 2023 PAIRSPECTIVES

Découvrez notre méthode unique

Une approche systématique par interview d’un échantillon représentatif de votre cible (collaborateurs et managers). Une technique d’échanges et de questionnement basée sur le langage, les oppositions d’idées, les disruptions pour faire émerger la réalité vécue sous forme de verbatims. Croisée avec vos objectifs, cette matière nous donne donc les pistes d’actions à engager.

Élaboré et propriété de notre équipe, ce questionnaire est construit sur les 10 composantes clés de la relation. Il a pour vocation de mettre en conscience les enjeux qui freinent la croissance de l’être. Vous pourrez identifier votre profil relationnel, base pour partager constats et enjeux, définir votre contrat de transformation.
A l’échelle d’une équipe, c’est aussi un moyen de décrypter ses modes de fonctionnements usuels pour les challenger.

C'est parti