Révéler les forces de votre leadership au bénéfice du collectif.

Executive coaching et accompagnement sur mesure pour dirigeants et équipes de direction.

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Révéler les forces de votre leadership au bénéfice du collectif et de la croissance de l’entreprise.

Accompagnement de dirigeants et d’équipes de direction
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Révéler les forces de votre leadership au bénéfice du collectif et de la croissance de l’entreprise.

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S’arrêter pour
mieux avancer.

Diriger exige de fixer le cap, trancher dans la complexité et garantir la performance de l’entreprise tout en assurant la pérennité de l’organisation. Mais sous la charge et la pression opérationnelle émergent parfois des doutes, des blocages internes ou le sentiment d’avoir déjà tout essayé.

Face aux angles morts, aux tensions d’équipe et à la solitude du rôle, prendre le temps de s’arrêter n’est ni un luxe ni un aveu de faiblesse : c’est la décision fondamentale qui redonne du souffle et de la clarté à votre leadership.

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Qui Suis-Je ?

Laurent Fraisse

Superviseur certifié HEC CESA, coach professionnel certifié PCC ICF

Fondateur de Pairspectives, j’allie mon parcours d’ancien dirigeant et vingt ans de pratique d’accompagnement de dirigeants et équipes de direction confrontés à des enjeux de haut niveau.
Mon travail consiste à révéler les forces de votre leadership dans un cadre confidentiel et exigeant.

Mon approche, fondée sur les neurosciences, l’analyse transactionnelle, la gestalt et la psychologie jungienne, permet d’éclairer vos enjeux, de dénouer la complexité et d’aboutir à des décisions claires dans un espace qui favorise le recul entre pairs et sans langue de bois.

Découvrir mon parcours
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Mes méthodes Signature

Dépasser les formats standardisés pour une transformation en profondeur.

Développement du Leadership

Mieux se connaître pour révéler son autorité naturelle.

Comme à bord d’un voilier, le leadership consiste à donner un cap, à inspirer confiance et à coordonner les talents de chaque équipier. Le coaching leadership vous aide à explorer votre style authentique et à affirmer votre autorité naturelle, tout en restant à l’écoute de votre équipage. Une démarche qui allie connaissance de soi et dynamique d’équipe, pour ajuster les voiles face à l’imprévu, éclairer les décisions et avancer ensemble vers un horizon partagé.

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Ethologie & Coaching

Là où le discours intellectuel bloque, le corps et le cheval révèlent l’essentiel.

Au contact du cheval, l’étho coaching invite à aller au-delà des mots pour explorer votre présence, vos émotions et votre relation aux autres. Par sa sensibilité, le cheval éclaire votre communication non verbale et vous aide à ajuster votre posture. Une démarche individuelle ou collective, vécue à pied, dans un cadre sécurisé et encadré par des spécialistes, pour renforcer la confiance, cultiver une présence authentique et construire des relations plus justes.

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Des accompagnements Signatures, taillés pour les moments de bascule.


Trois manières de reprendre de la hauteur

Coaching individuel

Pour dirigeants et managers

Changer de posture pour traverser une étape clé. Clarifier votre vision, affirmer votre style de leadership et développer votre impact.

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Coaching d’équipes

Pour équipes de direction

Créer un cadre pour développer la confiance et une vision partagée, dépasser les tensions et faire du collectif un moteur puissant.

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Espace de Réfléxion

Pour CEO, DG et dirigeants

S’offrir un temps de recul, de régénération et de discernement pour éclairer votre posture, réaligner vos décisions et décider avec sérénité.

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Ils m’ont fait confiance

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« Laurent est un coach positif, confrontant, transformant, et expert des relations et modes de fonctionnement humains, du monde du travail, des organisations complexes et enjeux politiques. À ses côtés, […] on se révèle, on évolue en cassant des certitudes et en en construisant de nouvelles. »
Aurélie, Responsable Ressources Humaine Wealth Management FranceBNP Paribas
« Cette expérience m’a permis de challenger certaines de mes pratiques managériales, mais aussi de renforcer ma vision et mon impact dans mon rôle de Directeur des Ventes. […] Des échanges sincères, parfois confrontants mais toujours constructifs. »
Pascal, Directeur Pôle distribution Négoce Professionnelle – Directeur compte clé Pro et GPSIKA
« Laurent m’a accompagnée avec beaucoup de professionnalisme et d’humanité dans un moment charnière de ma vie professionnelle. Les idées et les projets sont clarifiés. Les lignes directrices pour leur permettre d’aboutir sont définis avec rigueur et détermination. Quant à l’enthousiasme, il est plus que jamais au rendez-vous ! Merci encore ! »
Joy, Avocat – Of Counsel – Litigation and RegulatoryDLA PIPER
« Un coaching profondément différent de tous ceux que j’avais pu expérimenter jusqu’alors. […] Aller au-delà de la compréhension pour renforcer cette congruence essentielle au dirigeant : l’alignement entre ce que l’on est, ce que l’on ressent, ce que l’on pense, ce que l’on dit et ce que l’on fait. »
Latifa, Directrice Générale | Leadership | LBO & TransformationSULO
« Il y a clairement eu un avant et un après cet accompagnement. Laurent m’a aidée […] à dépasser des freins que je traînais depuis longtemps et à transformer mes intentions en actions concrètes. […] Je concrétise enfin mon rêve d’expatriation, un projet que je repoussais depuis des années. »
Mariam, Manager – Functional Architect | Oracle Fusion ERP Cloud | FinancialsACCENTURE
« L’intervention de Laurent dans le cadre de notre séminaire a été une belle réussite : il nous a aidé à mieux nous connaître, à renforcer notre cohésion et à redonner de l’élan à notre collectif. Les outils qu’il nous laisse nous permettent de continuer le travail. Merci pour cet accompagnement efficace. »
Saïda, Transmission Entreprises – Valorisation – Accompagnement Conseil – Relation Client ACTION REPRISE
« Un séminaire de travail pour nos cadres […] dans une période post-fusion difficile. Ce fut une grande réussite pour chacun et pour l’équipe que nous formons aujourd’hui. […] Il est certain que sans lui nous aurions mis beaucoup plus de temps et plus de peine ! »
Claire, Experte en stratégie de développement et affaires territorialesCommunauté d’agglomération PARIS SACLAY
« I highly recommend Laurent for his exceptional coaching services. Over the past few months, his guidance and support have significantly contributed to my personal and professional growth. Laurent is dedicated, insightful, and truly cares about his clients’ success. »
Nicolas, Managing Director, Head of Equity Derivatives Trading ApacBNP Paribas
« Son sens de l’autre, sa méthode, sa connaissance des mécanismes émotionnels, sa connaissance de l’entreprise, du business… tout cela forme une alchimie redoutablement efficace. […] Et le rendu final est au-delà des attentes. »
Arthur, Managing DirectorACCENTURE
« Laurent m’a apporté une perspective nouvelle et des outils précieux qui ont non seulement amélioré mes compétences en leadership, mais ont également renforcé la dynamique de notre équipe et en particulier la communication avec mon associé. »
Franck, Président PMEAREXA
« Un coaching impactant grâce à un diagnostic subtil, des questions puissantes et des repères de progression. […] La séance d’équi-coaching a définitivement marqué mon travail personnel et continue à me guider. »
Nathalie, International Director InnovationL’ORÉAL
« J’ai eu la chance de bénéficier d’un coaching individuel avec Laurent. J’ai vraiment apprécié le travail réalisé ensemble et la qualité des interactions. Je mesure aujourd’hui tous les bénéfices de ce coaching. Un grand merci à Laurent ! »
Corine, Directrice Pilotage RSEGROUPE LA POSTE
« Laurent est un coach qui incarne le coaching par le cœur et le corps. Son approche nous permet de vivre, sentir le coaching qui ainsi laisse des traces et permet un ancrage en profondeur, même après son passage. Laurent nous montre la voie, tout en nous laissant pleine et entière autonomie. »
Amélie, Strategy Senior ManagerACCENTURE
« Laurent a une acuité impressionnante pour détecter dans les échanges, dans les mots utilisés, dans le langage corporel ce qui n’est pas exprimé. Ce qui permet de déverrouiller efficacement les situations en posant, simplement et avec bienveillance, les problèmes au centre du groupe. »
Bruno, Managing Partner & Co-Founder,BENGS
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