Les enjeux de la relation
Comprendre les fondamentaux de la relation humaine, ce qui se joue, voilà le cœur de mes accompagnements. Lors de nos séances, vous analysez votre pratique, vous vous entraînez à de nouvelles modalités relationnelles, à ajuster votre posture pour répondre aux enjeux de l’intelligence collective.
Vous engager dans la conscience de la relation, c’est sortir des logiques habituelles de management, de commerce, de territoires, pour enfin exprimer pleinement votre potentiel, celui de vos équipes, de vos services et de votre entreprise.
Il s’agit de se défaire pour se réinventer, et la conscience de la relation est le véhicule qui vous emmène vers vos objectifs : autant que celui-ci soit confortable, sécure, rapide et beau, pour, après le temps de la transformation, aller plus vite et plus loin. C’est la mission de Pairspectives.
Dans ce monde en mutation, où techniques et stratégies évoluent à un rythme effréné, pour s’adapter et être agile, être présent à la relation est la clef de la performance de votre entreprise.
Des compétences pour votre performance
Face à un monde « sur » informé, dans un contexte d’entreprise en perpétuel mouvement, vous avez à vous centrer et développer votre intelligence « relationnelle et situationnelle » pour devenir un partenaire premium, en interne comme en externe.
Vous éclairer et renforcer votre posture de leader et de manager, vous soutenir dans le pilotage de vos projets, lever les obstacles de la relation, développer votre potentiel, créer les conditions de cohésion d'équipe en cohérence avec vos objectifs sont des piliers d'action que je vous propose de combiner selon vos enjeux.
Cela passe par du coaching individuel et/ou collectif, de la supervision de votre pratique de Dirigeant ou de Manager et de l'animation de séminaires ou d'ateliers sur mesure.
Ces dispositifs d’accompagnements conjuguent l’expérientiel et la diversité des outils au service de la puissance de votre transformation. L’animation dynamique autour d’un travail sur la relation, pour performer et réintégrer la dimension du plaisir en lien avec l’objectif commun d'embarquer une équipe et d'assurer au quotidien les rôles et les responsabilités de chacun.
Un centrage sur l’intelligence collective au service des lignes métiers, des organisations et des systèmes, du collaborateur au dirigeant est au coeur de mes accompagnements.
Une méthode Pairspectives et des outils RH
Une approche systématique par interview d’un échantillon représentatif de votre cible (collaborateurs et managers). Une technique d’échanges et de questionnement basée sur le langage, les oppositions d’idées, les disruptions pour faire émerger la réalité vécue sous forme de verbatims. Croisée avec vos objectifs, cette matière nous donne donc les pistes d’actions à engager.
Élaboré et propriété de notre équipe, ce questionnaire est construit sur les 10 composantes clés de la relation. Il a pour vocation de mettre en conscience les enjeux qui freinent la croissance de l’être. Vous pourrez identifier votre profil relationnel, base pour partager constats et enjeux, définir votre contrat de transformation.
A l’échelle d’une équipe, c’est aussi un moyen de décrypter ses modes de fonctionnements usuels pour les challenger.
Outil créé par SUCCESS INSIGHTS, vous pouvez obtenir la photographie de qui vous êtes et comment vous fonctionner en termes de comportement et surtout de motivation affichée ou cachée, en situation quotidienne et en situation de stress. Une matière d’échange pour :
- Découvrir vos modalités de fonctionnement,
- Adapter votre comportement et votre communication en fonction de votre interlocuteur,
- Gagner en efficacité et améliorer votre performance,
- Et repartir avec votre plan d’actions.
Créé par Open Mind Neurotechologies , ce questionnaire permet d'aborder par des données objectives les problématiques de chacun, prendre la conscience de son fonctionnement face à l'incertitude.
Vous avez besoin de vous situer et développer vos ressources pour prendre les bonnes décisions.
Vous pourrez comprendre votre fonctionnement émotionnel, vous situer dans la gestion de votre VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté), gérer vos émotions, comprendre votre prise de risque, votre situation globale, vos responsabilités et vos priorités.
Photolangage, cartes, jeux, la dimension ludique de notre approche permet de décaler votre pensée, de vous mettre en mouvement, et ainsi vous découvrir et révéler vos modes de fonctionnement. Dévoiler une partie de soi , s'ajuster à l’autre , faire vivre les trois piliers de la relation (le je , le tu et le nous ) pour accéder à l'altérité - le sens de l'autre comme « personne » , comme dimension absolument essentielle à toute vie humaine.
