Formations
Intégrées aux accompagnements sur mesure ou suivies de manière indépendante, les formations ciblées apportent des répondes concrètes à ceux qui cherchent à développer des compétences précises :
01 – « Développer son style de leadership »
Une formation pour identifier précisément son style de management et ses réflexes sous tension.
S’appuyant sur deux questionnaires ciblés, elle permet de faire le point sur :
Le style de leadership de chacun : directif, informatif, participatif ou délégatif.
Les réactions de chacun face aux tensions : fuite, attaque, manipulation ou affirmation de soi.
Pour l’entreprise, cette formation offre à chacun une meilleure connaissance de soi, un langage commun et les clés pour s’adapter à chaque équipe tout en désamorçant le stress au quotidien.
02 – « Développer sa posture de manager »
Une formation pour apprendre à mieux maîtriser les 3 compétences clé du rôle de manager :
1) Mener et animer son équipe au quotidien.
2) Faire grandir chaque membre de son équipe individuellement.
3) Communiquer avec assertivité.
S’appuyant sur des outils d’évaluation, elle offre un état des lieux et donne des clés pour développer chaque pillier.
Pour l’entreprise, cette formation garantit une ligne managériale plus solide, capable d’entraîner le collectif tout en faisant grandir chaque collaborateur.
03 – « Développer la confiance d’équipe »
Une formation pour renforcer la cohésion et créer un climat de confiance durable au sein du collectif.
S’appuyant sur des outils d’auto-évaluation et des travaux de groupes, cet atelier permet :
Au niveau individuel, de repérer comment chacun se situe par rapport au groupe face à une difficulté et de définir ses propres actions de progrès.
Au niveau de l’équipe, d’évaluer où se situe le groupe sur ses fondamentaux (cadre & valeurs, sens commun, qualité relationnelle, exemplarité et progression) et de construire ensembles un plan d’action priorisé pour faire grandir la confiance.
