Collectivité Territoriales et locales, Communautés d’agglomérations, depuis la décentralisation, vos structures ont besoin d’accentuer leur performance organisationnelle et leur efficacité opérationnelle, et vous de prioriser l’efficacité managériale : autonomie dans la mise en œuvre des orientations, priorités d’actions, gestion de projet, compétences juridiques, budgétaires, administratives, et relationnelles, vous êtes un homme d’orchestre.
Vous souhaitez :
Créer de la cohésion d’équipe, favoriser l’intelligence collective ?
Donner du sens à l’action communautaire en créant une praxis managériale qui intègre complexité de l’institution et du management ? Simplifier l’organisation ? Faire évoluer la culture et les valeurs du faire ensemble ? Libérer la responsabilité des chefs de services ? Donner une vision cohérente du mode de fonctionnement que vous allez mettre en place au sein de l’équipe sur le principe : « qui » prend « quoi » comme projet, quelle légitimité et quel leadership pour assurer ce projet ? Redonner du sens, libérer les intelligences multiples et l’énergie collective ?
Soutenir un Chef de Service dans sa mission ou être vous-même en tant que DGS accompagné ? Pour vous amener vers plus d’agilité, pour innover dans vos pratiques ?
Coaching managérial